OKIEM EKSPERTA CX - page 3

Co to jest Customer Experience i czym różni się od obsługi klienta?

Co to jest Customer Experience i czym różni się od obsługi klienta?

Wiele firm myli pojęcia doświadczenia klienta (Customer Experience, CX) z tradycyjną obsługą klienta. Tymczasem różnica między nimi ma kluczowe znaczenie strategiczne – wpływa na lojalność klientów, sposób pracy całej organizacji i wyniki finansowe. Co to jest Customer Experience (CX)? Customer Experience to całość wrażeń, emocji…

Czytaj dalej →

Pierwszy klik. Czy to wtedy naprawdę zaczyna się podróż klienta?

Pierwszy klik. Czy to wtedy naprawdę zaczyna się podróż klienta?

Wielu z nas myśli o cyklu życia klienta jako o procesie, który zaczyna się w momencie pierwszego kliknięcia — wejścia na stronę, otwarcia maila, rozmowy z konsultantem. Ale prawda jest inna: ta podróż zaczyna się dużo wcześniej. Jeszcze zanim klient wejdzie w jakąkolwiek interakcję z…

Czytaj dalej →

Na czym polega praca CX Managera? 5 kluczowych zadań i jak je realizować

Na czym polega praca CX Managera? 5 kluczowych zadań i jak je realizować

CX Manager to nie „człowiek od klienta”, ani specjalista od ankiet. To osoba, która tworzy system, dzięki któremu organizacja działa w sposób spójny, systematyczny i zorientowany na klienta. Jego zadaniem nie jest poprawa pojedynczych punktów styku, lecz projektowanie zasad, narzędzi i procesów, które umożliwiają wszystkim…

Czytaj dalej →

Jak Agentic AI zmienia automatyzację obsługi klienta i wpływa na jego doświadczenie?

Jak Agentic AI zmienia automatyzację obsługi klienta i wpływa na jego doświadczenie?

Wiele firm od lat inwestuje w automatyzację obsługi klienta, mając nadzieję na poprawę jakości i redukcję kosztów. Jednak rzeczywistość często pokazuje coś innego: klienci są sfrustrowani, a doświadczenie klienta nie tylko się nie poprawia, ale czasami nawet pogarsza. Dlaczego tak się dzieje i jak technologia…

Czytaj dalej →

Jak zmierzyć dojrzałość w zarządzaniu doświadczeniami klienta? Przewodnik po modelu CX Governance w 6 krokach

Jak zmierzyć dojrzałość w zarządzaniu doświadczeniami klienta? Przewodnik po modelu CX Governance w 6 krokach

Tytuł: W wielu organizacjach CX nadal traktowany jest jako jednorazowy projekt lub seria akcji wizerunkowych. Tymczasem dojrzałość w zarządzaniu doświadczeniami klienta (CX Governance) to fundament, który decyduje o tym, czy działania CX są skuteczne, spójne i zakorzenione w strategii firmy. Co to jest CX Governance? To…

Czytaj dalej →

Jakie metryki Customer Experience warto mierzyć i dlaczego? Top 4 wskaźniki i sposoby ich stosowania

Jakie metryki Customer Experience warto mierzyć i dlaczego? Top 4 wskaźniki i sposoby ich stosowania

W wielu organizacjach scenariusz jest podobny: raporty CX są pełne wskaźników, ale brakuje w nich… decyzji. Takich, które realnie zmieniają doświadczenie klienta. Liczby stają się celem samym w sobie, a nie narzędziem do działania. Dlatego w CustomerMatters podkreślamy: metryki to tylko punkt wyjścia. Najważniejsze pytanie…

Czytaj dalej →

Jak zorganizować proces „zamkniętej pętli”, żeby przynosił efekty? 5 sprawdzonych wskazówek

Jak zorganizować proces „zamkniętej pętli”, żeby przynosił efekty? 5 sprawdzonych wskazówek

Zbieranie opinii klientów to dopiero początek. Prawdziwa wartość rodzi się wtedy, gdy firma potrafi skutecznie na te opinie odpowiedzieć – szybko, adekwatnie i transparentnie. Zamknięta pętla VoC to jeden z najważniejszych procesów budujących zaufanie i lojalność klientów. W tym artykule pokażemy, jak wdrożyć ją w…

Czytaj dalej →

Czy mierzysz to, co naprawdę ma znaczenie? CX w połowie drogi do celu

Czy mierzysz to, co naprawdę ma znaczenie? CX w połowie drogi do celu

Połowa roku za nami. W wielu firmach to czas podsumowań, raportów i spotkań, w których na stół trafiają wykresy pełne wskaźników: NPS, satysfakcja, retencja, „health score”. Wszystko w idealnych tabelkach, gotowe do dyskusji.Tylko… czy na pewno rozmawiamy o tym, co jest najważniejsze? Liczby nie są…

Czytaj dalej →

Klientocentryczność zaczyna się od środowiska pracy

Klientocentryczność zaczyna się od środowiska pracy

Współczesne organizacje nieustannie poszukują sposobów na poprawę doświadczeń klienta: inwestują w nowe technologie, automatyzację i kampanie marketingowe. Jednak w pogoni za innowacjami zbyt często pomijany jest kluczowy czynnik sukcesu – pracownik. Artykuł „Why Leaders Miss the Link Between Employee Experience and Customer Experience” trafnie porusza…

Czytaj dalej →

Rola AI w przewidywaniu odejść klientów: narzędzie w służbie zarządzania doświadczeniami

Rola AI w przewidywaniu odejść klientów: narzędzie w służbie zarządzania doświadczeniami

Współczesne firmy coraz częściej stają przed wyzwaniem nie tylko pozyskania nowych klientów, ale przede wszystkim – zatrzymania tych obecnych. Wzrost kosztów akwizycji oraz coraz większe oczekiwania konsumentów powodują, że skuteczne zarządzanie lojalnością klienta staje się jednym z kluczowych elementów strategii biznesowej. W tym kontekście sztuczna…

Czytaj dalej →

Page 3 of 30 1 2 3 4 5 ... Last →