Wielu z nas myśli o cyklu życia klienta jako o procesie, który zaczyna się w momencie pierwszego kliknięcia — wejścia na stronę, otwarcia maila, rozmowy z konsultantem. Ale prawda jest inna: ta podróż zaczyna się dużo wcześniej. Jeszcze zanim klient wejdzie w jakąkolwiek interakcję z…
CX Manager to nie „człowiek od klienta”, ani specjalista od ankiet. To osoba, która tworzy system, dzięki któremu organizacja działa w sposób spójny, systematyczny i zorientowany na klienta. Jego zadaniem nie jest poprawa pojedynczych punktów styku, lecz projektowanie zasad, narzędzi i procesów, które umożliwiają wszystkim…
Wiele firm od lat inwestuje w automatyzację obsługi klienta, mając nadzieję na poprawę jakości i redukcję kosztów. Jednak rzeczywistość często pokazuje coś innego: klienci są sfrustrowani, a doświadczenie klienta nie tylko się nie poprawia, ale czasami nawet pogarsza. Dlaczego tak się dzieje i jak technologia…
Tytuł: W wielu organizacjach CX nadal traktowany jest jako jednorazowy projekt lub seria akcji wizerunkowych. Tymczasem dojrzałość w zarządzaniu doświadczeniami klienta (CX Governance) to fundament, który decyduje o tym, czy działania CX są skuteczne, spójne i zakorzenione w strategii firmy. Co to jest CX Governance? To…
W wielu organizacjach scenariusz jest podobny: raporty CX są pełne wskaźników, ale brakuje w nich… decyzji. Takich, które realnie zmieniają doświadczenie klienta. Liczby stają się celem samym w sobie, a nie narzędziem do działania. Dlatego w CustomerMatters podkreślamy: metryki to tylko punkt wyjścia. Najważniejsze pytanie…
Zbieranie opinii klientów to dopiero początek. Prawdziwa wartość rodzi się wtedy, gdy firma potrafi skutecznie na te opinie odpowiedzieć – szybko, adekwatnie i transparentnie. Zamknięta pętla VoC to jeden z najważniejszych procesów budujących zaufanie i lojalność klientów. W tym artykule pokażemy, jak wdrożyć ją w…
Połowa roku za nami. W wielu firmach to czas podsumowań, raportów i spotkań, w których na stół trafiają wykresy pełne wskaźników: NPS, satysfakcja, retencja, „health score”. Wszystko w idealnych tabelkach, gotowe do dyskusji.Tylko… czy na pewno rozmawiamy o tym, co jest najważniejsze? Liczby nie są…
Współczesne organizacje nieustannie poszukują sposobów na poprawę doświadczeń klienta: inwestują w nowe technologie, automatyzację i kampanie marketingowe. Jednak w pogoni za innowacjami zbyt często pomijany jest kluczowy czynnik sukcesu – pracownik. Artykuł „Why Leaders Miss the Link Between Employee Experience and Customer Experience” trafnie porusza…
Współczesne firmy coraz częściej stają przed wyzwaniem nie tylko pozyskania nowych klientów, ale przede wszystkim – zatrzymania tych obecnych. Wzrost kosztów akwizycji oraz coraz większe oczekiwania konsumentów powodują, że skuteczne zarządzanie lojalnością klienta staje się jednym z kluczowych elementów strategii biznesowej. W tym kontekście sztuczna…
W organizacjach, które wygrywają w walce o talenty i o serca klientów, Doświadczenie Pracowników (EX) to nie przyjemny dodatek, a fundamentalny element strategii biznesowej i kluczowy filar Doświadczenia Klienta (CX). Traktowanie EX jak kolejnego projektu HR-owego to luksus, na który nie stać firm z ambicjami….