OKIEM EKSPERTA CX - page 3

Jak unikać manipulacyjnych praktyk UX i budować długofalowe zaufanie klienta?

Jak unikać manipulacyjnych praktyk UX i budować długofalowe zaufanie klienta?

Firmy coraz częściej stają przed wyborem: szybkie wyniki sprzedażowe czy trwałe relacje z klientem? Świadome zarządzanie doświadczeniem klienta wyklucza manipulację. W tym artykule omawiamy, jak identyfikować i eliminować szkodliwe praktyki UX, które w długim terminie osłabiają lojalność klienta. Co to są „dark patterns” i jak…

Czytaj dalej →

Tylko 26% firm odnosi sukces w AI dla CX. Dlaczego?

Tylko 26% firm odnosi sukces w AI dla CX. Dlaczego?

74% inicjatyw AI w obszarze Customer Experience kończy się porażką. Zaskakujące? A może jednak nie. Jeśli traktujemy AI jako narzędzie do redukcji kosztów, zamiast budowania lepszych doświadczeń klienta, to trudno o inny rezultat. Eksperci CustomerMatters zauważają, że klucz do skutecznej transformacji CX z wykorzystaniem AI…

Czytaj dalej →

5 szybkich wskazówek, co robić po automatyzacji i wdrożeniu AI, aby nie zabić doświadczeń klientów i pracowników (CX/EX)

5 szybkich wskazówek, co robić po automatyzacji i wdrożeniu AI, aby nie zabić doświadczeń klientów i pracowników (CX/EX)

Kilka dni temu, dokładnie 11 listopada 2025, DHL Supply Chain ogłosił pogłębienie współpracy ze startupem HappyRobot. Celem jest globalne wdrożenie agentów AI do automatyzacji komunikacji operacyjnej i poprawy doświadczenia klienta. Co oznacza to dla klientów DHL? Przede wszystkim automatyzację rutynowej komunikacji (telefonicznej, mailowej, wiadomości) Obecne…

Czytaj dalej →

Obsługa przyszłości? Taka, gdzie AI zna swoje miejsce

Obsługa przyszłości? Taka, gdzie AI zna swoje miejsce

Czy chatbot potrafi powiedzieć „rozumiem, jak się pan czuje” i rzeczywiście to poczuć? A człowiek odpowiedzieć w sekundę na setki identycznych pytań? Współczesna obsługa klienta to balans między technologią a empatią. To nie wyścig, kto szybciej, ale kto lepiej zrozumie potrzeby klienta – i zrobi…

Czytaj dalej →

Czy NPS® ma sens? Jałowy spór w CX, dane z MeasuringU i wnioski CustomerMatters 

Czy NPS® ma sens? Jałowy spór w CX, dane z MeasuringU i wnioski CustomerMatters 

W polskim (i nie tylko) CX co chwilę wraca spór: „NPS® nic nie mówi i nie przewiduje” vs „NPS® to wskaźnik, który nam pomaga”. Najnowsza (i nie pierwsza), rzetelna analiza MeasuringU przedstawiona w materiale „A Report Card for the Net Promoter Score®” autorstwa Jeffa Sauro…

Czytaj dalej →

AI i CX: Jak Klarna uczy nas zachowania balansu między AI a człowiekiem

AI i CX: Jak Klarna uczy nas zachowania balansu między AI a człowiekiem

Gdy Klarna, szwedzki gigant fintechowy, ogłosiła w 2024 roku, że jej asystent AI zastąpił pracę 700 agentów obsługi klienta, wydawało się, że to przyszłość obsługi klienta i tańszego zadbania o doświadczenia klienta (customer experience). Liczby robiły wrażenie: chatbot obsługiwał 2,3 miliona rozmów miesięcznie (75% wszystkich…

Czytaj dalej →

Jak skutecznie zaangażować zarząd w Customer Experience? Porównanie 3 metod

Jak skutecznie zaangażować zarząd w Customer Experience? Porównanie 3 metod

Zarządy coraz częściej deklarują, że klient jest w centrum uwagi. Ale między deklaracją a realnym zaangażowaniem bywa spora luka. Jeśli doświadczenia klientów mają się naprawdę poprawiać – muszą stać się tematem codziennych rozmów i decyzji. Tylko wtedy CX przestaje być inicjatywą jednego zespołu, a staje…

Czytaj dalej →

Co to jest Customer Experience i czym różni się od obsługi klienta?

Co to jest Customer Experience i czym różni się od obsługi klienta?

Wiele firm myli pojęcia doświadczenia klienta (Customer Experience, CX) z tradycyjną obsługą klienta. Tymczasem różnica między nimi ma kluczowe znaczenie strategiczne – wpływa na lojalność klientów, sposób pracy całej organizacji i wyniki finansowe. Co to jest Customer Experience (CX)? Customer Experience to całość wrażeń, emocji…

Czytaj dalej →

Pierwszy klik. Czy to wtedy naprawdę zaczyna się podróż klienta?

Pierwszy klik. Czy to wtedy naprawdę zaczyna się podróż klienta?

Wielu z nas myśli o cyklu życia klienta jako o procesie, który zaczyna się w momencie pierwszego kliknięcia — wejścia na stronę, otwarcia maila, rozmowy z konsultantem. Ale prawda jest inna: ta podróż zaczyna się dużo wcześniej. Jeszcze zanim klient wejdzie w jakąkolwiek interakcję z…

Czytaj dalej →

Na czym polega praca CX Managera? 5 kluczowych zadań i jak je realizować

Na czym polega praca CX Managera? 5 kluczowych zadań i jak je realizować

CX Manager to nie „człowiek od klienta”, ani specjalista od ankiet. To osoba, która tworzy system, dzięki któremu organizacja działa w sposób spójny, systematyczny i zorientowany na klienta. Jego zadaniem nie jest poprawa pojedynczych punktów styku, lecz projektowanie zasad, narzędzi i procesów, które umożliwiają wszystkim…

Czytaj dalej →

Page 3 of 31 1 2 3 4 5 ... Last →