OKIEM EKSPERTA CX - page 5

Transformacja, która ma sens: zacznij od problemów, nie od technologii

Transformacja, która ma sens: zacznij od problemów, nie od technologii

W erze cyfrowej transformacji firmy inwestują miliardy w nowe technologie. AI, blockchain, CRM-y nowej generacji – wszystko to brzmi jak obietnica przewagi konkurencyjnej. Ale jest jeden problem: prawie 70% tych transformacji nie przynosi oczekiwanych rezultatów. Dlaczego? Bo zbyt często zaczynamy od rozwiązania, a nie od…

Czytaj dalej →

Pomóż klientom odnaleźć drogę. Dosłownie i w przenośni

Pomóż klientom odnaleźć drogę. Dosłownie i w przenośni

Każdy z nas zna uczucie zagubienia w nieznanym miejscu. Jesteś w obcej części miasta, masz ogólne pojęcie, dokąd zmierzasz, ale brakuje Ci detali. Zastanawiasz się, który zjazd z autostrady wybrać, w którą stronę skręcić, jak ominąć korki i nie zmarnować czasu ani nerwów. Co wtedy…

Czytaj dalej →

Employee Experience – wspólna odpowiedzialność wszystkich menedżerów

Employee Experience – wspólna odpowiedzialność wszystkich menedżerów

Tekst powstał na podstawie artykułu Marty Łukawskiej-Daruk „Czy chcemy, czy nie za Employee Experience odpowiadają wszyscy zarządzający” („Employee Experience Manager”, kwiecień 2025)Pełna treść: https://www.exmanager.pl/czy-chcemy-czy-nie-za-employee-experience-odpowiadaja-wszyscy-zarzadzajacy Dziś już nikt nie ma wątpliwości: Employee Experience (EX) to nie chwilowa moda, ale solidny fundament skutecznych organizacji. Jak zauważa Marta…

Czytaj dalej →

Inicjatorzy, obserwatorzy, pozoranci – kogo masz w zespole i jak to wpływa na CX?

Inicjatorzy, obserwatorzy, pozoranci – kogo masz w zespole i jak to wpływa na CX?

W każdej organizacji znajdziemy osoby, które nadają rytm zmianom – i takie, które tylko patrzą z boku lub sprawiają pozory zaangażowania. Jeśli zależy Ci na rozwoju zespołu, który naprawdę dowozi, to pytanie nie powinno Cię ominąć: kim są Twoi ludzie – inicjatorami, obserwatorami czy pozorantami?…

Czytaj dalej →

Jak zbudować skuteczną strategię CX? Liczy się nie tylko cel, ale i sposób dojścia do niego [Customer Experience Manager]

Jak zbudować skuteczną strategię CX? Liczy się nie tylko cel, ale i sposób dojścia do niego [Customer Experience Manager]

Coraz więcej firm w Polsce zaczyna świadomie budować strategię Customer Experience, wzorując się na globalnych liderach. To bardzo dobra wiadomość. Tak jak sprzedaż, marketing czy finanse mają swoje przemyślane plany działania, tak i CX – jako jeden z kluczowych obszarów działalności – zasługuje na własną,…

Czytaj dalej →

Partnerzy – fundament skutecznej strategii CX

Partnerzy – fundament skutecznej strategii CX

Dobre doświadczenia klientów to nie tylko wynik dobrze zaprojektowanych procesów wewnętrznych. Kluczową rolę odgrywają też partnerzy biznesowi – dostawcy technologii, agencje doradcze, firmy outsourcingowe. Współpraca z nimi może być albo ogromnym wsparciem dla strategii Customer Experience, albo jej największą przeszkodą. Wszystko zależy od podejścia i…

Czytaj dalej →

8 lekcji Customer Experience, które zmienią twoją firmę

8 lekcji Customer Experience, które zmienią twoją firmę

Budowanie doskonałego customer experience (CX) to nie jednorazowy wysiłek, lecz ciągły proces, który wymaga uwagi, strategii i zaangażowania całego zespołu. Firmy, które koncentrują się na CX, nie tylko zwiększają lojalność klientów, ale także poprawiają wyniki finansowe. Oto osiem kluczowych lekcji, które pomogą ci wyróżnić się…

Czytaj dalej →

Wizja korporacyjna a wizja kultury: jak zapewnić spójność w firmie?

Wizja korporacyjna a wizja kultury: jak zapewnić spójność w firmie?

W wielu firmach wizja korporacyjna jest postrzegana jako kluczowy element strategii rozwoju. Określa ona, dokąd zmierza organizacja i jakie cele chce osiągnąć. Jednak równie istotna, choć często niedoceniana, jest wizja kultury – czyli zestaw wartości, norm i zachowań, które definiują sposób współpracy wewnątrz zespołów. Aby…

Czytaj dalej →

Jak zostać skutecznym Managerem Customer Experience: 7 kluczowych wskazówek

Jak zostać skutecznym Managerem Customer Experience: 7 kluczowych wskazówek

Jak zostać skutecznym Managerem Customer Experience: 7 kluczowych wskazówek Każda firma jest inna, każdy Manager CX ma własny styl pracy, a potrzeby klientów ciągle się zmieniają. Jednak niezależnie od branży czy skali działalności, istnieje kilka fundamentalnych zasad, które pomagają dobrze zorganizować działania i stworzyć solidne…

Czytaj dalej →

Jak wyznaczyć realistyczne, ale ambitne cele CX na kolejne kwartały 2025?

Jak wyznaczyć realistyczne, ale ambitne cele CX na kolejne kwartały 2025?

Ekspertów w dziedzinie Customer Experience jest wielu, a każdy z nich może mieć własne podejście do budowania strategii. Nie istnieje jedno, uniwersalne rozwiązanie – cele i metody powinny być dostosowane do specyfiki firmy, branży oraz zespołu. W tym artykule znajdziesz praktyczne wskazówki, które pomogą ci…

Czytaj dalej →

Page 5 of 30 ← First ... 3 4 5 6 7 ... Last →