OKIEM EKSPERTA CX - page 6

Inicjatorzy, obserwatorzy, pozoranci – kogo masz w zespole i jak to wpływa na CX?

Inicjatorzy, obserwatorzy, pozoranci – kogo masz w zespole i jak to wpływa na CX?

W każdej organizacji znajdziemy osoby, które nadają rytm zmianom – i takie, które tylko patrzą z boku lub sprawiają pozory zaangażowania. Jeśli zależy Ci na rozwoju zespołu, który naprawdę dowozi, to pytanie nie powinno Cię ominąć: kim są Twoi ludzie – inicjatorami, obserwatorami czy pozorantami?…

Czytaj dalej →

Jak zbudować skuteczną strategię CX? Liczy się nie tylko cel, ale i sposób dojścia do niego [Customer Experience Manager]

Jak zbudować skuteczną strategię CX? Liczy się nie tylko cel, ale i sposób dojścia do niego [Customer Experience Manager]

Coraz więcej firm w Polsce zaczyna świadomie budować strategię Customer Experience, wzorując się na globalnych liderach. To bardzo dobra wiadomość. Tak jak sprzedaż, marketing czy finanse mają swoje przemyślane plany działania, tak i CX – jako jeden z kluczowych obszarów działalności – zasługuje na własną,…

Czytaj dalej →

Partnerzy – fundament skutecznej strategii CX

Partnerzy – fundament skutecznej strategii CX

Dobre doświadczenia klientów to nie tylko wynik dobrze zaprojektowanych procesów wewnętrznych. Kluczową rolę odgrywają też partnerzy biznesowi – dostawcy technologii, agencje doradcze, firmy outsourcingowe. Współpraca z nimi może być albo ogromnym wsparciem dla strategii Customer Experience, albo jej największą przeszkodą. Wszystko zależy od podejścia i…

Czytaj dalej →

8 lekcji Customer Experience, które zmienią twoją firmę

8 lekcji Customer Experience, które zmienią twoją firmę

Budowanie doskonałego customer experience (CX) to nie jednorazowy wysiłek, lecz ciągły proces, który wymaga uwagi, strategii i zaangażowania całego zespołu. Firmy, które koncentrują się na CX, nie tylko zwiększają lojalność klientów, ale także poprawiają wyniki finansowe. Oto osiem kluczowych lekcji, które pomogą ci wyróżnić się…

Czytaj dalej →

Wizja korporacyjna a wizja kultury: jak zapewnić spójność w firmie?

Wizja korporacyjna a wizja kultury: jak zapewnić spójność w firmie?

W wielu firmach wizja korporacyjna jest postrzegana jako kluczowy element strategii rozwoju. Określa ona, dokąd zmierza organizacja i jakie cele chce osiągnąć. Jednak równie istotna, choć często niedoceniana, jest wizja kultury – czyli zestaw wartości, norm i zachowań, które definiują sposób współpracy wewnątrz zespołów. Aby…

Czytaj dalej →

Jak zostać skutecznym Managerem Customer Experience: 7 kluczowych wskazówek

Jak zostać skutecznym Managerem Customer Experience: 7 kluczowych wskazówek

Jak zostać skutecznym Managerem Customer Experience: 7 kluczowych wskazówek Każda firma jest inna, każdy Manager CX ma własny styl pracy, a potrzeby klientów ciągle się zmieniają. Jednak niezależnie od branży czy skali działalności, istnieje kilka fundamentalnych zasad, które pomagają dobrze zorganizować działania i stworzyć solidne…

Czytaj dalej →

Jak wyznaczyć realistyczne, ale ambitne cele CX na kolejne kwartały 2025?

Jak wyznaczyć realistyczne, ale ambitne cele CX na kolejne kwartały 2025?

Ekspertów w dziedzinie Customer Experience jest wielu, a każdy z nich może mieć własne podejście do budowania strategii. Nie istnieje jedno, uniwersalne rozwiązanie – cele i metody powinny być dostosowane do specyfiki firmy, branży oraz zespołu. W tym artykule znajdziesz praktyczne wskazówki, które pomogą ci…

Czytaj dalej →

Kultura organizacyjna jako klucz do sukcesu – jak budować środowisko sprzyjające rozwojowi i innowacjom

Kultura organizacyjna jako klucz do sukcesu – jak budować środowisko sprzyjające rozwojowi i innowacjom

Czy wiesz, że 70% inicjatyw transformacyjnych w firmach kończy się niepowodzeniem? Badania McKinsey pokazują, że głównym winowajcą jest nieodpowiednia kultura organizacyjna. To ona decyduje o tym, czy strategia zostanie skutecznie wdrożona i czy pracownicy będą zmotywowani do działania. Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego niektóre firmy…

Czytaj dalej →

Lux Med już wie, że drobne usprawnienia budują wielkie doświadczenia klienta

Lux Med już wie, że drobne usprawnienia budują wielkie doświadczenia klienta

W świecie Customer Experience (CX) wiele firm wciąż szuka dużych, przełomowych zmian, które mają diametralnie odmienić sposób, w jaki klienci postrzegają ich markę, podnieść NPS i oczywiście wpłynąć na wskaźniki finansowe. Tymczasem doświadczenie pokazuje, że to nie spektakularne projekty, ale sumowanie się drobnych usprawnień buduje…

Czytaj dalej →

Zaangażowanie pracownika – co to właściwie znaczy? [Magazyn Employee Experience Manager]

Zaangażowanie pracownika – co to właściwie znaczy? [Magazyn Employee Experience Manager]

W styczniowo-lutowym numerze magazynu Employee Experience Manager ukazał się artykuł autorstwa Marty Łukawskiej-Daruk, Partner Zarządzającej w CustomerMatters, który porusza temat zaangażowania pracowników w nowoczesnym środowisku pracy. Autorka zastanawia się, dlaczego tradycyjne metody pomiaru – takie jak ankiety czy wskaźnik eNPS – coraz mniej odpowiadają na…

Czytaj dalej →

Page 6 of 31 ← First ... 4 5 6 7 8 ... Last →